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则一切销售都无法达成

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2019,在社交电商承载巨大的流量风口下,跻身进去社交电商成为不可替代的趋势,越来越多的个体甚至企业都蜂拥而上。掌控流量入口的平台才是最大的赢家。 一 什么是社交新零售电商? 社交电商新零售,以社交赋能新零售模式,提升零售效率为目的的企业升级解决

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社交电商+新零售=巨大风口!或将影响亿万人,红利近在眼前

2019,在社交电商承载巨大的流量风口下,跻身进去社交电商成为不可替代的趋势,越来越多的个体甚至企业都蜂拥而上。掌控流量入口的平台才是最大的赢家。 一 什么是社交新零售电商? 社交电商新零售,以社交赋能新零售模式,提升零售效率为目的的企业升级解决

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2016年新零售起始,2017年新零售元年,2018年新零售发展年,进入2019年新零售却陷入劫难之中。先是盒马鲜生、超级物种麻烦不断,又有各种新零售尝试以失败收局。

近期,杭州一家新零售也走上了失败收局的道路。欠债3亿,董事长跑路,管理层被抓,130多家门店无人接手。

外行业凑热闹,新零售的大起大落!

这一家名为“鲜生友请”的社区生鲜品牌,从2017年建立至今130家门店,能够生存两年多,无疑也是搭上了新零售发展的风口,但本质却是一场真正的投机之作。

据悉,在创办鲜生友请之前,张知豪担任的是企泰环保集团总裁,一直从事净水器生意。1982年出生的他虽然曾涉足手机零售、自动售水机领域,但生鲜对他来说仍然是个新生事物。

没有任何经验可谈,甚至对生鲜、零售等都没有太多的认识。创业无疑是看上了新零售的继续发展。

2017年鲜生友请第一家店开在浙大紫金港校区,在2018年开始了快速的扩张,以加盟和自营两种方式发展。但是外行人毕竟是外行人,连两大巨头都暴露出问题,鲜生友请在进入2019年之后开始问题频出。

没有经验、过快的发展速度、管理不善……近几个月来,不断爆出拖欠工资、资金链断裂等各种问题,时至今日,130家门店40%房租严重逾期,20%刚刚到期需要续交房租。

其实问题早已经出现,3月份爆出公司想要出售、转让,并且和永辉、IDG、绿城、物美、联华华商等多家买家有过洽谈。

4月份其母公司也曾发布公告,称公司注册资金需求,向关联方借款。

随后,问题开始频繁出现,供应链跟不上,产品短缺,供应商不发货,货架已空……随后传出各种收购的传言,但最后都以失败告终。

近期,杭州警方发布通告,根据上级公安机关部署,西湖、余杭、拱墅三地公安机关分别侦办杭州修养坊健康科技连锁有限公司(注:鲜生友请品牌方)及其关联公司涉嫌非法吸收公众存款案。西湖区公安分局于2019年7月8日对杭州修养坊健康科技连锁有限公司涉嫌非法吸收公众存款案立案侦查。

关店之后,依旧问题重重!

店关了、董事长跑了、管理层被抓了……但是遗留下来的问题仍然不少。

据悉,鲜生友请杭州市的门店5月份关店,但是4月份仍然在不断游说消费者充值。在2018年10月份,鲜生友请推出充钱返利的活动,充100元返10元,充3000元返1000元,加上水果蔬菜品质还算不错,有消费者在店员的游说之下,一次性充了近1万元。

时至今日仍然有不少的消费者充值的资金仍然花费不到一半。

喧嚣之后的新零售:回归零售行业商业实质成企业最终选择

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6月23日,苏宁易购(002024.SZ)宣布斥资48亿元购入家乐福中国80%的股份。此前,早在2018年1月,家乐福宣布,腾讯、永辉超市(601933.SH)、家乐福中国达成潜在投资意向,同时家乐福与腾讯签订战略合作协议。 6月24日,永辉超市公告表示,终止此前宣布的对家

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除了消费者之外,加盟商更是损失惨重。本来以为搭上发展快车,但是却没想到是一场“骗局”。

据一位加盟商透露,去年,他与几个合伙人出资近百万元加盟鲜生友请,每年预估收益45万元,按年返现。今年合同即将到期时,鲜生友请方反复要求签署新合同,更诡异的是,加盟方始终拿不到任何纸质文件,最后本金、收益全失。

这样的加盟商不在少数。除了加盟商之外,涉及超3亿的债务中,还包括供应商和员工的欠款。

而据壹号食品反馈,与鲜生友请签谈中发现公司管理混乱,账目有问题,因此才没有达成最后的合作。

被玩坏的新零售!

新零售真的存在问题?

大量的新零售业态关闭,无人超市、无人货架、各种新零售概念的超市、生鲜店……甚至盒马鲜生和超级物种都出现问题了。真的是新零售的问题吗?

其实不然,每一个新业态的出现伴随着问题很正常,新零售也是如此,在打磨中成长,不断成熟。之所以新零售倒闭如此众多,更多在于各种如同鲜生友请这样的跟风存在。

其一、看到风口火爆就直接投入进去,不管自己有没有经验,了解不了解市场就开始蜂拥而至,直接把市场从蓝海厮杀成了红海。

其二、没有任何限制的发展速度,几十家、上百家、甚至无人货架一年的上万家,这样的发展速度本质仍然是烧钱,还没有找到赢利点就先把钱少出去,抢市场。

其三、没有竞争力。所有的竞争力都是新鲜感,一旦新鲜感失去,就没有了任何的竞争力。连自身的财务、供应链都无法管理好,产品都没有做好,怎么能成长起来。

盒马鲜生和超级物种虽然出现问题,但是仍然能保证运行,问题出现在细微之处,更重要的是两者背后的金主足够强大。而鲜生友请这样的新零售,就没有这样的待遇,最后的结果只有走向灭亡。

不是新零售没有发展了,只是开始清洗搅局者了!

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