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新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。 线上线下和物流结合在一起

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实体店不是越来越难赚钱了,而是传统的交易结构在新的商业世界里玩不转了,马云为什么提出新零售,因为线上也玩不转 了,看完这篇文章,如果你还不知道什么是新零售,你可以活剐了我,以下内容全部干货,拿走不谢!

一个小目标的赌约

1、马云和王健林的赌约

在2012年的12月,央视年度经济人物颁奖典礼上,马云和王健林打了一个赌,大家都记得吧!打赌的内容就是:十年之内电商会不会超过大零售的50%。马云说肯定可以,王健林说:“绝对不可能,不信我们打个价值一个亿的赌。如果十年之后电商收入超过整个中国零售业收入的50%,算我输。”

2、发现新的趋势

2015年的时候,很多电商集团就开始发现了一个趋势。这个趋势就是基于互联网买东西的用户数量还在增长,但是增长的速度开始放缓了。整个中国消费品零售业总额,通过电商完成的数量大概在10%~20%之间。你看照这个趋势发展下去,马云铁定要欠王健林一个亿。

原因:

①早期比较容易上网的人都学会上网了,都会线上购物了,后面也会陆陆续增长,但是速度就比较慢了,那部分不会上网的人如我们的爷爷奶奶是不会线上购物的。

②线上买东西的成本也开始变高了,过去每获得一位用户的点击只需要一块钱,但现在可能要五块、八块,线上相对线下来说,获客的成本差距越来越小了。

3、新零售到底哪里新?(注意文中标黑的关键词)

不管是新零售还是传统零售,所有的零售形态物流、资金流、信息流的万千组合而已

个例子,比如今天我去商场,想买件衬衫。我看到一件衬衫还不错,颜色样子质地都还不错,翻翻价格觉得可以接受,然后就试穿了一下,也挺合身的。到刚才为止,我跟服务员所有的交流,包括看到、摸质地、看标签以及试穿,我获得的这些都可以抽象地理解为是——信息流。我们今天决定买或不买这件商品,只有一个重要的决策依据,这个依据就是信息。

有了信息之后,我要作出买的决策了。我到收银台交钱,其实就是完成了第二个动作,这是一个交互,就是——资金流。信息流从商品到我这儿,我的钱通过资金流到卖家那儿,当我拿着收银单回到售货员那里,她已经帮我把衬衫打包好,我只需要把衬衫拎回家就可以了,拎回家这就是第三个动作——物流,只不过是通过我自己把它拎回家的。

社区团购,社交电商_拥抱“新零售”的宝沃,“智造”实力到底如何?_社交电商新零售

作为在中国复活的经典德系品牌,宝沃的发展之路其实并不顺利,正赶上迅速变化的市场环境以及后续产品更新乏力都成了前期发展的必然掣肘。继续在整车市场上博弈,对于根基尚浅的宝沃来说,显然并不是最好的选择,而它的命运也在2019年迎来了转机。2019年3月,

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其中任何一个行为,往下一层看的话,就是三个动作,称之为信息流、资金流和物流。所以,可以说零售或者新零售最本质的要素就是这三个,信息流、资金流和物流。不管是新零售还是传统零售,所有的零售形态无外乎就是这三种东西的结合而已。

线上购物也是一样,打开淘宝店这是信息流,通过支付宝交款这是资金流,通过快递送到你家就是物流。

“新零售”,就是更高效率的零售,就是不断把信息流、资金流和物流整合的“新零售”。

4、“新零售”给我们带来了哪些便利?

些线上的做法,在线下很难实现,因为线下有线下的优势。

体验性

比如买鞋子这件事,你要亲自试过之后才知道是不是真的好。所以线下比线上有一个重大的优势不能轻易被取代,那就是线下更具有体验性。

即得性

物流上会带来什么改变呢?虽然电商很发达,但是当你想马上就能喝到一瓶酸奶时,会去京东、一号店买吗?网购的话再快也得第二天送到,你几乎一定是到家门口的便利店买酸奶。现如今很多超市活得很艰难,但便利店越活越好,为什么?因为便利店有一个重大特性,就是即得性

因此,线上商业就需要努力的解决好着两个难题,互联网通过物流、天猫小店、京东小店努力解决即得性,所以京东非常注重物流的快捷。快捷性让用户根本没有太多的需要,去五公里之外的商圈大采购。

各大品牌体验店如苹果、小米、苏宁等就是让你去体验,然后在线上下单购买,他们的存在就是为了解决体验性。

5、如何判断是不是“新零售”

判断一个新零售模式是不是商业机会最重要的标准,就是这个标准的新增成本是不是小于我们节省下来的成本。如果新增成本小于节省下来的成本的话,它就是更高效率的零售。

比如说前段时间火遍大江南北的无人货架,如果把无人货架放到素质较低的人群中时,就会产生巨大的损耗,拿了东西不给钱,这个损耗就是新增的成本。

那么无人货架到底算不算呢?它得运行一段时间,看一看是不是能找到真正有信用的高素质人群生活的这种地方来放置,把信用不好的地方的货架撤回来,运营一段时间,根据数据来判断是不是好的方向。

这就是新零售,其实没有那么神秘

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